製錶業的救贖
1983年
製錶業的救贖
1983年,尼可拉斯‧海耶克(Nicolas G. Hayek)接受挑戰振興陷入困境的瑞士製錶業。在ASUAG和SSIH合併之後,海耶克擔任執行長一職並制定一系列旨在保護瑞士鐘錶業悠久歷史的措施。
海耶克在五年內將此前程未卜的公司(更名為SMH,後來更名為Swatch集團)提升至全球最具價值的製錶品牌。今天,憑藉他的遠見和奉獻,瑞士製錶業得以繼續蓬勃發展。
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製錶業的救贖
1983年,尼可拉斯‧海耶克(Nicolas G. Hayek)接受挑戰振興陷入困境的瑞士製錶業。在ASUAG和SSIH合併之後,海耶克擔任執行長一職並制定一系列旨在保護瑞士鐘錶業悠久歷史的措施。
海耶克在五年內將此前程未卜的公司(更名為SMH,後來更名為Swatch集團)提升至全球最具價值的製錶品牌。今天,憑藉他的遠見和奉獻,瑞士製錶業得以繼續蓬勃發展。